Milliardbyggeriet der gik galt: Kongelig indvielse af Niels Bohr Bygningen Efter otte års forsinkelse og et budget, der er eksploderet til mere end det tredobbelte, står Københavns Universitet endelig på tærsklen til at indvie Niels Bohr Bygningen. Den 29. oktober vil Kong Frederik sætte et royalt præg på de 52.000 kvadratmeter på Jagtvej, der har været igennem en turbulent og dyr byggeproces. Niels Henriksen fra rådgivningsfirmaet Make It Better Consulting, der har fulgt projektet fra sidelinjen, kalder byggeriet "en fiasko i megaklassen". Trods det enorme budgetoverskridelse og de mange forsinkelser, fremhæver han vigtigheden af at lære af de kostbare fejltagelser. Byggeriets oprindelige budget var på 1,6 milliarder kroner med en forventet aflevering i 2016. Men på grund af en serie af problemer, herunder oversvømmelser, et ubrugeligt ventilationssystem, og tusindvis af fejlbehæftede brandlukninger, står regningen nu på omtrent fem milliarder kroner. Henriksen peger på "overdreven politisk budgetoptimisme" og en for stor afstand mellem bygherrer og brugere som de primære årsager til projektets skæve gang. Han understreger, at offentlige byggeprojekter kræver en mere systematiseret evaluering og en tættere inddragelse af slutbrugerne for at undgå lignende katastrofer i fremtiden. Til trods for de mange udfordringer er bygningen nu klar til at blive taget i brug. Den skal rumme Kemisk Institut, Niels Bohr Instituttet og Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet. Omtrent 3000 forskere, studerende og administrativt personale vil dagligt færdes i bygningen, der har haft en lang og kringlet vej fra tegnebordet til virkelighed. Den royale indvielse vil uden tvivl tilføre et strejf af glans til et projekt, der har haft brug for alt den positive opmærksomhed, det kan få. Men spørgsmålet om, hvorvidt bygningen vil leve op til dens formål og omkostninger, vil først kunne besvares, når de daglige brugere tager det i brug – en test, der måske er lige så vigtig som selve opførelsen.
Niels Bohr Bygningen: En lærestreg fra en milliardskandale Når Kong Frederik på tirsdag klipper snoren for Niels Bohr Bygningen på Jagtvej, markerer det ikke kun åbningen af nye akademiske faciliteter for Københavns Universitet, men også afslutningen på et byggeprojekt, der har været otte år undervejs og kostet mere end tre gange det oprindeligt budgetterede. Byggeriet, der har udviklet sig til en skandale i milliardklassen, står som et skræmmende eksempel på, hvad der kan gå galt i offentlige byggeprojekter. Niels Henriksen, en erfaren byggerådgiver og chef for Make It Better Consulting, har fulgt projektets tumultariske forløb fra sidelinjen. "Det er et skrækeksempel på et offentligt byggeri," siger han. Henriksens perspektiv er ikke kun kritisk men også reflekterende, idet han understreger vigtigheden af at lære af fejlene frem for blot at udpege skyldige. Fra det oprindelige budget på 1,6 milliarder kroner i 2013 til de nuværende omkostninger på omkring fem milliarder kroner, har vejen været præget af både oversvømmelser, tekniske fejl og massive forsinkelser. Fejlbehæftede brandlukninger alene har forsinket projektet betydeligt, og først nu, otte år senere end planlagt, er bygningen klar til indvielse. Henriksen påpeger to primære årsager til projektets fejlslagne forløb: "Der har været for stor afstand mellem bygherrerne og brugerne, og en overdreven politisk budgetoptimisme." Disse faktorer har, ifølge ham, skabt en perfekt storm, der har resulteret i det nuværende økonomiske og strukturelle mareridt. Gennem hele byggeprocessen har brugerne, herunder forskere og studerende fra Kemisk Institut, Niels Bohr Instituttet og Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet, der nu skal have deres daglige gang i bygningen, været nødt til at udvise stor tålmodighed. "Fejl kan ikke undgås, men de bliver mindre, hvis brugerne bliver lukket ind i processen," bemærker Henriksen, som en eftertanke om, hvordan fremtidige projekter bør håndteres. Dette byggeprojekt rejser alvorlige spørgsmål om, hvordan offentlige byggeprojekter evalueres og administreres, ikke kun undervejs, men også i planlægningsfasen. Henriksen foreslår, at der tages ved lære af andre områder som sundhed og uddannelse, hvor konstant evaluering og feedback er normen. "Det burde man også gøre ved byggeri," insisterer han. Som Niels Bohr Bygningen nu står klar til at blive indviet, og mens Kong Frederik forbereder sig på at tilføje et strejf af royal glans til bygningen, reflekterer både bygherrer og brugere over de lærestreger, de har fået i denne lange og kostbare proces. Det endelige regnskab er stadig ikke gjort op, og spørgsmålet om bygningens langsigtede værdi og funktion står åbent.
Niels Bohr Bygningen: Et spejl på byggeriets skavanker Når kong Frederik næste tirsdag indvier Niels Bohr Bygningen ved Københavns Universitet, vil det ikke blot være en ceremoniel afslutning på et langvarigt byggeprojekt, men også en påmindelse om et byggeris turbulente rejse fra plan til virkelighed. Projektet, der har strakt sig over næsten et årti og kostet næsten fem milliarder kroner, står som et monument over både ambition og fejlslagne forventninger. Niels Bohr Bygningen, som oprindeligt skulle have været afleveret i 2016, åbner nu først sine døre otte år forsinket og med en pris, der overstiger det oprindelige budget med mere end det tredobbelte. Ifølge byggerådgiver Niels Henriksen fra Make It Better Consulting, som har fulgt projektet fra sidelinjen, er dette byggeri et klassisk eksempel på, hvad der kan gå galt i offentlige byggeprojekter. Henriksen fremhæver to hovedårsager til projektets fejlslag: en overdreven optimisme i budgetlægningen og en problematisk afstand mellem bygherrer og de faktiske brugere af bygningen. "Det er gået galt, fordi der har været alt for stor afstand mellem bygherrerne og brugerne," forklarer Henriksen, som også påpeger den "overdreven politiske budgetoptimisme" som en væsentlig fejlkilde. Projektet har været plaget af tekniske og strukturelle fejl fra starten – lige fra oversvømmelser i kælderen til fejlbehæftede brandlukninger, der måtte udskiftes. Hver fejl har bidraget til forsinkelser og øgede omkostninger, hvilket kulminerede med, at projektet i 2018 blev overført til Vejdirektoratet efter en kritisk revisionsrapport. Henriksens budskab er klart: offentlige byggeprojekter kræver mere end bare finansielle investeringer; de kræver en grundig, løbende evaluering og tæt samarbejde mellem alle parter involveret. "Vi er alt for dårlige til at evaluere milliarddyre offentlige byggerier, også mens de pågår," siger han og tilføjer, at sundheds- og uddannelsesområdet ofte er genstand for konstante evalueringer, som man kunne tage ved lære af i byggesektoren. Når kongen indvier bygningen, vil det være med en blanding af festivitas og en stille påmindelse om de udfordringer, der har været. For de 3000 forskere, studerende og administrative medarbejdere, der skal bruge bygningen dagligt, vil den nye ramme uden tvivl blive et signifikant skridt fremad, men også en konstant påmindelse om projektets problematiske fortid. Niels Bohr Bygningen repræsenterer både en ny begyndelse for Københavns Universitet og et læringspunkt for fremtidige offentlige byggeprojekter i Danmark. Henriksen håber, at man fremover vil tage ved lære af denne erfaring og implementere ændringer, der kan forebygge lignende skandaler i fremtiden.